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昔日央企兩大“虧損王”實現(xiàn)“一體兩翼”新騰飛
【添加時間:2021-04-23 】   來源:新華網(wǎng) 分享:


衡量一家成功企業(yè)的標(biāo)志,既要看他勇攀頂峰的高度,也要看他觸底反彈的力度。

4月21日,中國五礦集團有限公司首季經(jīng)濟運行分析會公布:公司一季度營業(yè)收入1718億元,同比增長36%;工程業(yè)務(wù)新簽合同額2841億元,同比增長61%;利潤總額再創(chuàng)新高。成功實現(xiàn)“十四五”“營收超萬億、五年再翻番”首年首季開門紅。

這是中國五礦繼2020年以超7000億元營收創(chuàng)歷史最佳業(yè)績之后斬獲的又一靚麗成績單;而放在更大的歷史縱深,回首五礦人在不到10年內(nèi)經(jīng)受的大戰(zhàn)大考,這更是一段讓人心潮澎湃的歷程。

中國五礦由原五礦與中冶集團兩家世界500強企業(yè)2015年12月戰(zhàn)略重組而成。重組之前,兩家企業(yè)接連滑落“生死線”,淪為央企“虧損王”。如今,他以劈波斬浪的攀升之勢,逆襲而上挺立新時代央企改革發(fā)展潮頭。這段從谷底到?jīng)_頂?shù)膴^斗,令人振奮,更引人深思。

惟其艱難,才更顯勇毅。正如中國五礦總經(jīng)理、黨組副書記、中冶集團董事長國文清21日在分析會上指出,這是以“骨子里的信念忠誠和激情澎湃的熱血忠誠”步步緊跟、一招不落貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署的重大成果;是毫不動搖聚焦主責(zé)主業(yè)打造“金屬資源保障主力軍、冶金建設(shè)運營國家隊”戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)的輝煌戰(zhàn)果;是20萬五礦人“一天也不耽誤、一天也不懈怠”一釘一鉚書寫的壯麗詩篇。

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圖為中冶集團承建的馬來關(guān)丹鋼鐵基地

“改革是由問題倒逼而產(chǎn)生,又在不斷解決問題中而深化。”

貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神,不論是中冶人還是五礦人,在面對重重艱險的關(guān)鍵時點,一次次作出背水一戰(zhàn)的慨然抉擇——“既不能讓危險和風(fēng)險集中爆發(fā)把企業(yè)壓垮,也不能讓問題久拖不決把企業(yè)拖垮。”這個抉擇,對于中國五礦和中冶集團干部職工來說,至今仍記憶猶新、振聾發(fā)聵。

一個“壓垮”,一個“拖垮”,背后是兩個企業(yè)當(dāng)時面臨的生死存亡。時間倒回2012年,受全球經(jīng)濟減速、鋼鐵行業(yè)深度調(diào)整,以及前幾年盲目兼并重組等諸多因素影響,中冶集團背上了恒通、葫蘆島有色和紙業(yè)集團“三座大山”等歷史包袱,同時,大量低效、無效資產(chǎn)以及諸多長期積聚的矛盾和問題集中爆發(fā),連續(xù)三年被國務(wù)院國資委列為債務(wù)風(fēng)險特別監(jiān)管企業(yè),在央企負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核中連續(xù)兩年位列D級,虧損額一度高達73.6億元,虧損額在央企位列第三。企業(yè)包袱沉重,人心混亂,30萬員工嗷嗷待哺、生存岌岌可危。

在前所未有的困境和重壓下,國文清臨危受命接掌帥印。在他的率領(lǐng)下,中冶集團痛定思痛,迅速找準(zhǔn)問題、對癥下藥。

2012年9月5日的“9·5”會議發(fā)出了“聚焦中冶主業(yè),建設(shè)美好中冶”的時代強音,一舉拉開攻堅克難、深化改革的時代大幕。

一路削山過坎、扭虧止血,“讓僵尸企業(yè)入土為安”……通過一系列改革舉措,中冶集團很快搬掉了恒通、葫蘆島有色和紙業(yè)集團“三座大山”,填平了境外資源開發(fā)項目和海外工程業(yè)務(wù)沉淀巨額資金“兩條暗溝”,跨過了“兩金”占用居高不下和帶息負債規(guī)模持續(xù)增加的“兩個陷阱”。

“一年邁一步、三年跨大步”。從2012年虧損73.6億元到2016年盈利71.8億元,脫胎換骨的中冶集團,成功實現(xiàn)由D級企業(yè)到A級企業(yè)“質(zhì)的飛躍”。見證了共和國冶金工業(yè)風(fēng)云的冶金“老字號”,鳳凰涅槃、浴火重生,由此走上長富久安的高質(zhì)量發(fā)展道路。

2015年,圍繞黨中央關(guān)于“做強做優(yōu)做大國有企業(yè)”指導(dǎo)方針,肩負為共和國打造一家具備國際競爭力的大型金屬礦業(yè)集團的使命,原五礦和中冶集團迎來了戰(zhàn)略重組的歷史性機遇和挑戰(zhàn)。

重組之初,恰逢世界經(jīng)濟深度調(diào)整期、全球礦業(yè)寒冬期和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展期“三期疊加”,原五礦虧損額超過180億元;所屬企業(yè)“老的老、小的小”,許多新建企業(yè)處于建設(shè)期或試產(chǎn)期,青黃不接,還有大批企業(yè)被列入僵尸特困企業(yè)名單;金屬礦業(yè)市場進入歷史性低谷、礦產(chǎn)品價格暴跌……在國務(wù)院國資委2015年度考核中,原五礦被評為D級,同時還戴上債務(wù)風(fēng)險監(jiān)管的帽子。

歷史,常常凝練成一次次抉擇;抉擇,又常常開啟一段嶄新歷史。

中國五礦清醒判斷、準(zhǔn)確把握,擲地有聲提出了“兩年止血、三年造血”。妥善處置邦巴斯礦區(qū)問題、五礦金融資產(chǎn)重組上市、五礦營鋼戰(zhàn)略重組、成功維護五礦稀土上市公司地位……迸發(fā)出澎湃動力的新五礦,連闖“四大關(guān)隘”,以“一戰(zhàn)到底”的氣魄處僵治困、止血控虧,通過連環(huán)式結(jié)構(gòu)性改革既瘦身更健體。湖南有色等長期虧損企業(yè)成功脫困,水口山等百年老礦重?zé)ㄐ律?020年,全集團“僵尸”特困企業(yè)較2015年末累計減虧增利100多億元。

乘勝追擊的中國五礦,旗幟鮮明地提出到2020年“三步走、兩翻番”戰(zhàn)略目標(biāo)。簡明扼要6個字,字字千鈞,引領(lǐng)中國五礦校準(zhǔn)航向、滿帆啟航。

能力再造、機制重塑、創(chuàng)新驅(qū)動、梯次推進……重整行裝再出發(fā)的中國五礦發(fā)生一系列喜人“聚變”。任憑市場風(fēng)高浪急,卻再難以阻擋新中國五礦前進的鏗鏘腳步。

從2015年的巨額虧損,到2016年扭虧為贏40億元,再到2017年、2018年、2019年三年年均增長58.2%,全面提前實現(xiàn)“三步走、兩翻番”戰(zhàn)略目標(biāo),“礦業(yè)航母”乘風(fēng)破浪。

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圖為中國五礦位于秘魯?shù)陌畎退广~礦選廠夜景

“做企業(yè)、做事業(yè),要實實在在、心無旁騖地做一個主業(yè),這是本分。”

貫徹落實總書記重要講話精神,原五礦與中冶集團戰(zhàn)略重組后,在全球率先打通從資源獲取到勘探勘查、設(shè)計施工、采礦選礦、冶煉加工、貿(mào)易物流的全產(chǎn)業(yè)鏈一體化通道,形成了金屬礦業(yè)和冶金建設(shè)“兩翼”齊飛、主業(yè)清晰的發(fā)展格局。

秉承新中國對外貿(mào)易“拓荒者”的紅色基因,中國五礦始終以礦業(yè)報國為使命,堅持以礦業(yè)為立企之本、以資源為發(fā)展之基,充分發(fā)揮重組“紅利”,不斷加強全球資源配置和產(chǎn)工貿(mào)一體化能力,成為當(dāng)之無愧的中國最大、產(chǎn)業(yè)鏈最全、實力最強的“礦業(yè)航母”。目前,共擁有境內(nèi)外礦山42座,其中境外礦山15座,秘魯邦巴斯銅礦、澳大利亞杜加爾河鋅礦、巴新瑞木鎳鈷礦位列世界前十,鎢、鉍、晶質(zhì)石墨、銻品、硬質(zhì)合金產(chǎn)量位列全球第一;銅、鉛、鋅、鎳、鈹產(chǎn)量位列全球第一梯隊;鐵、鋰、鈷、銦、鈧、螢石、稀土、正極材料產(chǎn)量位列中國第一梯隊。

面對我國戰(zhàn)略性資源對外依存度依然居高不下的不利局面,中國五礦緊緊圍繞資源,堅持立足國內(nèi)與面向國外相結(jié)合、提升內(nèi)涵與擴大外延相結(jié)合,增資源、增儲量、增產(chǎn)量、增效率、降成本,持續(xù)優(yōu)化完善礦山開發(fā)運營體系。動態(tài)優(yōu)化礦種組合及優(yōu)先級,在銅、鐵、鎳、鎢、鋅等基本礦種和稀土、鋰、石墨等新興礦種上重點發(fā)力,持續(xù)提升戰(zhàn)略性關(guān)鍵礦種的覆蓋面和保障度、控制力和影響力。

作為“兩翼”中的另外關(guān)鍵一翼,誕生于建設(shè)鞍鋼歷史洪流中的中冶集團,是新中國最早一支鋼鐵工業(yè)建設(shè)力量,在服務(wù)新中國鋼鐵工業(yè)從無到有、從弱變強的歷史進程中發(fā)揮了重要作用。順應(yīng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)由“破”到“立”的發(fā)展規(guī)律,國文清提出,要始終站在國際水平的高端和整個冶金行業(yè)領(lǐng)先的高度,用獨占鰲頭的國際一流核心技術(shù)、持續(xù)不斷的創(chuàng)新研發(fā)自主可控能力、無可替代的冶金全產(chǎn)業(yè)鏈整合集成優(yōu)勢,承擔(dān)起引領(lǐng)中國冶金實現(xiàn)智能化、綠色化、低碳化、高效化發(fā)展的鋼鐵強國責(zé)任。

按照鋼鐵八大部位、十九個業(yè)務(wù)單元,目前已組建了世界第一冶金建設(shè)國家隊最強陣容,建成了寶鋼湛江鋼鐵、臺塑越南河靜鋼廠、柳鋼防城港基地、馬來西亞關(guān)丹聯(lián)合鋼鐵等一批全球矚目的全流程綠地鋼鐵,承擔(dān)了馬鋼鐵前一體化智慧管控中心、河鋼氫能源開發(fā)和利用工程等一批綠色化智能化前沿標(biāo)桿示范項目,基本包攬國內(nèi)大中型鋼廠戰(zhàn)略性升級改造項目,牢牢占據(jù)國內(nèi)90%、全球60%的市場份額,為鋼鐵大國走向世界鋼鐵強國作出了重要貢獻。

在集合產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢上,中國五礦全面整合現(xiàn)有的鎳、鈷、鋰資源優(yōu)勢和高端動力鋰電正極材料領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,培育組建新能源材料產(chǎn)業(yè)板塊,實現(xiàn)從資源到技術(shù)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,逐步打造成為正負極材料閉合循環(huán)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。目前已成功獲取并運營世界儲量第一石墨資源,高端正極材料市場占有率穩(wěn)居全國第一, 成為新能源材料領(lǐng)域最具實力的央企之一。

金屬礦業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈重組融合活力煥發(fā),全球資源配置和產(chǎn)工貿(mào)一體化能力不斷增強,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進,千億內(nèi)部市場不斷壯大……砥礪前行的五礦人,堅定扛起了金屬礦業(yè)報國護國的使命擔(dān)當(dāng)。

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圖為中國五礦所屬湖南有色郴氟公司廠區(qū)

“唯有精神上站得住、站得穩(wěn),一個民族才能在歷史洪流中屹立不倒、挺立潮頭。”

一個企業(yè)也是如此,只有精心培育塑造全員認(rèn)可的企業(yè)精神,才能凝聚起推動企業(yè)發(fā)展的強大正能量。貫徹落實總書記重要講話精神,中國五礦始終倡導(dǎo)“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良作風(fēng),鑄牢“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業(yè)精神,時時刻刻保持全體干部員工“思想向上、精神向上、行動向上”。

懷著飽滿的熱情、昂揚的斗志,五礦人一路披荊斬棘、攻堅克難,又在凱歌聲中進一步堅定信心、愈戰(zhàn)愈強。

永葆只爭朝夕的效率準(zhǔn)則。既要有“搶”的意識,也要有“快”的速度,只有這樣才能贏得先機、贏得主動。

回想2020年初暴發(fā)的那場風(fēng)狂雨急的防控新冠疫情生死戰(zhàn),至今令人感慨不已。中國五礦堅持人民至上、生命至上,聞令而動、聽令而行,臘月二十九即第一時間發(fā)出緊急“動員令”,正月初二上午又緊急通過電話會議,要求駐漢子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在非常之時盡非常之責(zé)。

“伸出肩膀扛起擔(dān)當(dāng)、舉起雙臂托起擔(dān)當(dāng)。”中國五礦的領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員站在前頭,以使命和擔(dān)當(dāng)筑牢疫情防控“鋼鐵長城”。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,中國五礦4572個黨組織和6萬余名黨員作為主力軍戰(zhàn)斗在最前沿。在疫情最緊急時期,7家企業(yè)4600余人生死競速、緊急馳援34家防疫醫(yī)療項目建設(shè),6家轉(zhuǎn)制醫(yī)院2000余名醫(yī)護人員逆行救治一線,1.6萬余名海外員工頂壓堅守。

“疫情終將被我們戰(zhàn)勝,我們的日子還要繼續(xù)過,山峰還要繼續(xù)攀,大路還要繼續(xù)行。”關(guān)鍵時刻,國文清發(fā)出的這一必勝宣言,給一度茫然無措的五礦員工吃下了“定心丸”,極大地鼓舞了士氣、堅定了信心、指明了方向。

“沒有從天而降的英雄,只有挺身而出的凡人”。抗疫經(jīng)營雙戰(zhàn)雙贏,決戰(zhàn)脫貧攻堅貢獻“五礦力量”——每個五礦人都了不起!是他們用一份份堅守,扛起了沉甸甸的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

永葆干在前面的表率作用。做新時代實干家,錘煉國有企業(yè)實干作風(fēng),歸根結(jié)底要靠廣大干部員工套牢責(zé)任、身體力行。在五礦人看來,這不是上級壓下級壓出來的,不是處罰處理嚇出來的,而是領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、敢抓敢管帶出來樹起來的。

風(fēng)清氣正好揚帆。“關(guān)鍵少數(shù)”的帶頭示范作用,首要從堅持全面從嚴(yán)治黨,緊緊扭住作風(fēng)建設(shè)不放松破題。中國五礦從廉潔紀(jì)律嚴(yán)起、從日常規(guī)范管起,馳而不息打造風(fēng)清氣正干部隊伍。選人用人一看黨性、二看業(yè)績。用實績檢驗干部,把盯著做事而不是圍著領(lǐng)導(dǎo)的干部選出來,把沖在前、跑得快的“千里馬”用起來,讓好干部站要位、把關(guān)隘、挑大梁,絕不讓“官油子”越混官越大。

實干蔚然成風(fēng),企業(yè)干部領(lǐng)跑、團隊奮進,形成了集團上下“一馬當(dāng)先”帶動“萬馬奔騰”的生動局面。

永葆敢于勝利的奮斗精神。中國五礦所屬上海寶冶承建并運營國家雪車雪橇中心。項目承建之初,曾有國外專家對中國人的自主研發(fā)能力持保留態(tài)度,擔(dān)心無法確保工程質(zhì)量、無法如期完成,但項目團隊以堅韌不拔的態(tài)度和永不言敗的精神,排除萬難,最終啃下這塊“硬骨頭”,并實現(xiàn)多項“中國首創(chuàng)”,連冬奧組委外方專家諾曼茲都用中文連連稱贊“這是世界上最好的賽道”。

“宜將剩勇追窮寇,不可沽名學(xué)霸王”。在多年的磨礪淬煉中,中國五礦已經(jīng)把這種敢打敢闖敢拼的革命干勁,深深融入每個員工的骨子里、血液中,并悄然轉(zhuǎn)化為更為厚重、堅韌的力量,一次次把“不可能”變?yōu)椤翱赡堋薄选安桓蚁搿弊優(yōu)楝F(xiàn)實。

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圖為無人機拍攝的國家雪車雪橇中心

隨著“十四五”大幕開啟,以建黨百年為契機,中國五礦正朝著“世界一流”的新目標(biāo)揚帆起航。涓滴之力,匯聚成磅礴偉力。每一個五礦人,正把無限的熱情和力量,聚焦到“營收超萬億、五年再翻番”的新征程上。


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