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2025年05月19日  星期一
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“引進(jìn)來”才能更好“走出去”
【添加時(shí)間:2018-11-09 】   來源:國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì) 分享:

  作為國內(nèi)貿(mào)易和文化的領(lǐng)軍企業(yè)之一,保利集團(tuán)在中國國際進(jìn)口博覽會(huì)上,進(jìn)行了一系列簽約活動(dòng):保利發(fā)展與洲際酒店簽約、中國工藝集團(tuán)與渣打銀行及摩根大通銀行簽約、保利文化與阿姆斯特朗音樂藝術(shù)管理公司簽約、中輕集團(tuán)與加拿大中加漿紙公司簽約,保利集團(tuán)托管的中絲集團(tuán)計(jì)劃與5家海外供應(yīng)商簽署合同及框架協(xié)議。


  鼓勵(lì)進(jìn)口、增加進(jìn)口,是我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)的體現(xiàn),是我國企業(yè)競爭力提高的反映。保利集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,進(jìn)口業(yè)務(wù)的深入開展增加了企業(yè)的收益,同時(shí)也拓寬了企業(yè)經(jīng)營的國際視野。


  保利集團(tuán)自成立以來,業(yè)務(wù)遍及100多個(gè)國家和地區(qū),在亞洲、非洲和拉丁美洲都建立了營銷網(wǎng)絡(luò),形成了市場優(yōu)勢。為配合“一帶一路”建設(shè),集團(tuán)公司國際化的觸角延伸至美國、歐洲以及中亞國家,各駐華使館紛紛向集團(tuán)公司推介文化、地產(chǎn)、貿(mào)易和工程類等項(xiàng)目,豐富了集團(tuán)公司國際合作的商機(jī)。近年來,集團(tuán)公司對外交流活動(dòng)的頻次和力度也創(chuàng)歷史新高。這些都為保利集團(tuán)更快更順利地進(jìn)入海外市場打下了良好基礎(chǔ)。


  引進(jìn)來,才能更好地走出去,保利集團(tuán)的實(shí)踐揭示了這樣一個(gè)道理。


  與國際品牌擴(kuò)大合作


  專家表示,舉辦進(jìn)博會(huì)是中國政府堅(jiān)定支持貿(mào)易自由化和經(jīng)濟(jì)全球化、主動(dòng)向世界開放市場的重大舉措,有利于促進(jìn)世界各國加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)交流合作,促進(jìn)全球貿(mào)易和世界經(jīng)濟(jì)增長,推動(dòng)開放型世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展。


  對從事進(jìn)口貿(mào)易的企業(yè)而言,國家鼓勵(lì)進(jìn)口有利于擴(kuò)大進(jìn)口規(guī)模,為國內(nèi)市場提供更多的進(jìn)口商品。對生產(chǎn)同質(zhì)商品的企業(yè)而言,在國內(nèi)市場上也要參與國際競爭,也有利于促進(jìn)國內(nèi)企業(yè)提高生產(chǎn)效率,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級,以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品贏得市場。


  國際貿(mào)易是保利集團(tuán)的主業(yè)之一。這些年,企業(yè)發(fā)展從進(jìn)口中獲益良多。保利是瑪莎拉蒂和阿爾法羅密歐在華的最大經(jīng)銷商,保利汽車有限公司2017年進(jìn)口高端汽車超千余臺(tái),銷售額超10億元。作為國際節(jié)目進(jìn)入中國市場的重要平臺(tái),保利劇院公司每年引進(jìn)國外一流演出近2000場,在中國20多個(gè)省區(qū)的保利院線巡演,社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益齊升。


  多年來,保利集團(tuán)與法國、德國、意大利等歐洲各國企業(yè)建立了長期合作關(guān)系,代理銷售奔馳、法拉利、紅酒等高端消費(fèi)品;與國際貴金屬交易商合作,從事鉑金進(jìn)口業(yè)務(wù);與國外演出團(tuán)體、影視制作公司、藝術(shù)收藏機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)合作,引進(jìn)海外優(yōu)秀音樂劇、歌劇、藝術(shù)品資源,引領(lǐng)全球藝術(shù)潮流,促進(jìn)經(jīng)貿(mào)文化往來。


  2017年,英文原版歌劇《紅樓夢》在北京保利劇院開啟了中國內(nèi)地的首次演出。此次中國巡演版由北京保利劇院管理有限公司引進(jìn)。


  “這是一部真正用世界語言講述中國故事的英文歌劇。可以讓講英文的朋友以歌劇的形式直接欣賞這部中國文學(xué)經(jīng)典,不僅具有極強(qiáng)的藝術(shù)觀賞性,對中國文化走出去、中外文化的交融更具有深遠(yuǎn)的意義。”保利集團(tuán)董事長徐念沙說。


  提升參與國際競爭能力


  保利集團(tuán)自1993年成立以來,形成了以國際貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、文化藝術(shù)經(jīng)營、民用爆炸物品產(chǎn)銷及相關(guān)服務(wù)為主業(yè)的多元發(fā)展格局,業(yè)務(wù)涉及國際貿(mào)易、工程承包、房地產(chǎn)開發(fā)及文化藝術(shù)經(jīng)營等領(lǐng)域,遍布全球100多個(gè)國家和地區(qū)。


  貿(mào)易板塊,以增資擴(kuò)投廣東長大公路工程公司為契機(jī),充分發(fā)揮已有客戶網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,搶抓“一帶一路”建設(shè)機(jī)遇,以EPC模式為核心,積極探索BOT和PPP等合作模式,做大做強(qiáng)保利特色海外工程業(yè)務(wù)。


  地產(chǎn)板塊,合理配置海外資產(chǎn),穩(wěn)妥推進(jìn)海外經(jīng)營,加強(qiáng)對東南亞等地區(qū)的關(guān)注,深耕澳大利亞,布局澳新板塊主要城市;重點(diǎn)跟進(jìn)英國市場,以收購法國、德國優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為主要目標(biāo),進(jìn)入西歐主要發(fā)達(dá)國家的核心城市;布局北美板塊主要城市,以“一帶一路”建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)對亞非拉等發(fā)展中國家投資機(jī)會(huì)的研究,爭取為海外業(yè)務(wù)創(chuàng)造增長點(diǎn)。


  文化板塊,一是進(jìn)一步拓展國際合作,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念和經(jīng)營模式,加速融入國際文化;二是加強(qiáng)開拓國際市場,為業(yè)務(wù)發(fā)展尋求更為廣闊的成長空間;三是積極尋求并購海外優(yōu)秀企業(yè),不斷提高國際化經(jīng)營水平。通過搭建全球布局,不斷擴(kuò)大國際影響,逐步將保利文化打造成為世界一流的文化品牌。


  可以說,借助進(jìn)口紅利,保利集團(tuán)的“走出去”實(shí)現(xiàn)了新的突破和提升,讓世界共享中國產(chǎn)品和服務(wù)。


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