2025年05月14日 星期三
8月14日-15日，上市公司社會責任貴州行暨第十九屆中國上市公司金牛獎頒獎典禮在貴州省貴陽市隆重舉行。
來自新華社、貴州省政府以及國泰君安資產管理、國機汽車、國元證券等上市公司的嘉賓，就企業社會責任的履行進行了熱烈研討。
洋河股份獲得“金牛獎”三連冠，洋河股份董事長、黨委書記王耀榮獲2016年度金牛創富領袖獎，洋河股份副總裁從學年榮獲2016年度金牛董秘獎。
在15日上午舉行的“上市公司社會責任研討會”圓桌論壇上，王耀對于“上市公司的扶貧新使命”發表了自己的看法——
關于如何平衡企業責任與民眾期待
作為企業，一方面要考慮到企業的公眾形象，另一方面也要企業發自內心地愿意去承擔這種責任。
這次研討會在黨的十九大召開的前夕，決勝全面小康社會的關鍵時期召開，實際上作為企業來講，我認為企業的社會責任與國家的富強、民族的振興和人民的幸福實際上是息息相關的。
洋河股份的企業使命是創造快樂健康，在策劃“夢之藍”這個高端品牌的時候，我們就充分考慮到一個企業的中國夢，要與國家的夢想結合起來。
所以說公益捐助，對社會的扶貧濟困，大災大難前的擔當和表現，應該是企業應有的責任。作為一個負責任的企業，特別是國企，應當有這樣的擔當。
關于國企和民企社會責任的具體定位
無論是國營、民營，不管大、小企業，都有相同的責任，當然國營企業、大企業的責任更大。
洋河股份是一個典型的混合所有制企業。“領先領頭領一行、報國報民報一方”是我們的企業精神，這也強調了我們對于社會責任的高度重視。
我覺得在社會責任的模型上面還可以有進一步的創新。說到公益，我認為當下的公益已經進入3.0模式。公益1.0是授人以魚，簡單捐贈、輸血；公益2.0就是授人以漁，幫助造血；而公益3.0就是授人以夢，增強被捐贈者的“自我造血”功能，這樣才能實現公益的可持續。
企業做公益，要調動他們的積極性，讓企業愿意做也有能力來做，企業在做公益的同時也能夠幫助自己，以實現公益的可持續，這種模式非常重要。
像我們很早就成立的“中國夢·夢之藍公益基金”，包括跟央視合作的夢想星搭檔、尋找最美鄉村醫生以及“我愛天之藍”等等，實際上就是公益3.0模式。
京東的“跑步雞”，也是3.0模式，既有益于企業也讓大家實現了致富，這種企業公益模式的創新非常重要，能夠聚合起各方面的力量共同來做公益，也能夠使我們幫助的對象不斷地通過自己的努力實現人生的夢想。
