6月23日,萬達董事長王健林做客新華網思客講堂,分享他的創業人生與萬達的轉型之道。圖為王健林演講現場。(新華網發 陳競超 攝)
新華網6月23日北京電(記者 李晶瑤)雖然演講2:30才開始,但不到2點,新華網全媒體播控中心大廳內就已坐滿了報名參加“思客講堂”的觀眾。
可能是因為軍人出身,以及“遠近聞名”的萬達嚴格的管理制度,當一身白色襯衫黑色西褲的萬達集團董事長王健林走入會場,站在講臺上談“萬達的轉型與挑戰”時,整個會場的氣氛也不由自主地跟著嚴肅起來。
但千萬不要以為這是一場枯燥的演講,其實只是“一開始是嚴肅的……”,進入問答環節后,指揮著“萬達帝國”千軍萬馬的嚴肅大boss立馬變成了親切大叔,直接、爽快、接地氣,偶爾蹦出的東北話更讓人感受到一股實在勁兒。談到轉型、創新、人才、房價、兒子、健身等話題,一起來跟隨記者看看王健林怎么說。
6月23日,萬達董事長王健林做客新華網思客講堂,分享他的創業人生與萬達的轉型之道。圖為火爆現場。(新華網發 陳競超 攝)
談創新:打了領帶,藝術創作得也不錯
談到創新,王健林一語驚人,“思想是衣服包不住的,誰說藝術家就得穿成拖鞋+T恤那副模樣,我讓那些搞創作的人穿西裝打領帶,照樣創作出了好作品,贏得了市場。”
在觀眾的笑聲中,王健林進一步解釋道,“嚴格的組織紀律和制度并不約束創新,恰恰相反,正是依靠有系統性的組織和執行,才能保證創新的想法落地成為現實,否則那也只是點子、想法而已。”
談人才:線上+線下+執行力
萬達不缺錢,那觀眾不禁要問,萬達到底還缺啥呢?“缺人才!”王健林說。作為一個以商業地產起家的民營企業,他很有自信地說公司不但不缺少商業人才,反而還在向外輸送著商業人才。但是在這樣一個轉型階段,萬達缺的是能夠了解體育、旅游等新產業的新人才。
進軍電子商務必須對線上業務熟悉,畢竟萬達是從實體產業轉型而來,所以還要懂線下經營,還要滿足萬達對人員執行力強的要求??磥砟軌驖M足“首富”董事長的高薪聘請,沒有點“全能工夫”還真hold不住。
談房價:萬達正在去地產化,你覺得呢?
“我們萬達正在轉型,在‘去地產化’,業務逐漸轉移到文化、娛樂、旅游、金融方面來。我們看歐洲的工業史,當一個地區工業化、城市化逐步完成后,地產業并不是一個可持續的、長期的產業。”王健林說,“至于房價,你說呢?”
“但是像一、二線城市,用地的剛性約束在那里,需求在增長,那房價幾乎還是會漲下去。”
談兒子:確實,我兒子還比較火
提到王健林的兒子王思聰時,王健林笑著說,“確實,我兒子還比較火。”
當現場觀眾問他要給“二代們”提點什么建議時,王健林直言“提不提都沒用,人還是要靠自己約束自己。鎂光燈下,不強求成為一個道德模范,至少也要像一個普通人一樣。”
提及萬達這個龐大民族企業未來的接班人,王健林說,“不一定會叫兒子來干,也要看兒子意思,也許他還不愿意干呢。我的中層中有一批人才,這就看誰能在殘酷的市場競爭中脫穎而出了,領導人培養是培養不出來的。”
談到剛剛過去的父親節,王健林坦言,“兒子給我發了短信,我什么都不缺,有短信就挺好的。”
談健身:特殊的天氣讓我轉入室內活動
作為一位已經過了花甲之年的企業家,站著演講了一個小時后腰板依舊非常直,精力也很充沛,觀眾不禁詢問起他有什么鍛煉秘籍。王健林笑稱自己以前的活動例如打獵都不環保,加上北京特殊的空氣條件,現在每天都是在健身房內鍛煉身體了。看來充沛的精力一定是和鍛煉次數成正比的。