6月23日,萬達董事長王健林做客新華網(wǎng)思客講堂,分享他的創(chuàng)業(yè)人生與萬達的轉(zhuǎn)型之道。圖為王健林演講現(xiàn)場。(新華網(wǎng)發(fā) 陳競超 攝)
新華網(wǎng)6月23日北京電(記者 李晶瑤)雖然演講2:30才開始,但不到2點,新華網(wǎng)全媒體播控中心大廳內(nèi)就已坐滿了報名參加“思客講堂”的觀眾。
可能是因為軍人出身,以及“遠近聞名”的萬達嚴格的管理制度,當一身白色襯衫黑色西褲的萬達集團董事長王健林走入會場,站在講臺上談“萬達的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)”時,整個會場的氣氛也不由自主地跟著嚴肅起來。
但千萬不要以為這是一場枯燥的演講,其實只是“一開始是嚴肅的……”,進入問答環(huán)節(jié)后,指揮著“萬達帝國”千軍萬馬的嚴肅大boss立馬變成了親切大叔,直接、爽快、接地氣,偶爾蹦出的東北話更讓人感受到一股實在勁兒。談到轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、人才、房價、兒子、健身等話題,一起來跟隨記者看看王健林怎么說。
6月23日,萬達董事長王健林做客新華網(wǎng)思客講堂,分享他的創(chuàng)業(yè)人生與萬達的轉(zhuǎn)型之道。圖為火爆現(xiàn)場。(新華網(wǎng)發(fā) 陳競超 攝)
談創(chuàng)新:打了領(lǐng)帶,藝術(shù)創(chuàng)作得也不錯
談到創(chuàng)新,王健林一語驚人,“思想是衣服包不住的,誰說藝術(shù)家就得穿成拖鞋+T恤那副模樣,我讓那些搞創(chuàng)作的人穿西裝打領(lǐng)帶,照樣創(chuàng)作出了好作品,贏得了市場。”
在觀眾的笑聲中,王健林進一步解釋道,“嚴格的組織紀律和制度并不約束創(chuàng)新,恰恰相反,正是依靠有系統(tǒng)性的組織和執(zhí)行,才能保證創(chuàng)新的想法落地成為現(xiàn)實,否則那也只是點子、想法而已。”
談人才:線上+線下+執(zhí)行力
萬達不缺錢,那觀眾不禁要問,萬達到底還缺啥呢?“缺人才!”王健林說。作為一個以商業(yè)地產(chǎn)起家的民營企業(yè),他很有自信地說公司不但不缺少商業(yè)人才,反而還在向外輸送著商業(yè)人才。但是在這樣一個轉(zhuǎn)型階段,萬達缺的是能夠了解體育、旅游等新產(chǎn)業(yè)的新人才。
進軍電子商務必須對線上業(yè)務熟悉,畢竟萬達是從實體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型而來,所以還要懂線下經(jīng)營,還要滿足萬達對人員執(zhí)行力強的要求??磥砟軌驖M足“首富”董事長的高薪聘請,沒有點“全能工夫”還真hold不住。
談房價:萬達正在去地產(chǎn)化,你覺得呢?
“我們?nèi)f達正在轉(zhuǎn)型,在‘去地產(chǎn)化’,業(yè)務逐漸轉(zhuǎn)移到文化、娛樂、旅游、金融方面來。我們看歐洲的工業(yè)史,當一個地區(qū)工業(yè)化、城市化逐步完成后,地產(chǎn)業(yè)并不是一個可持續(xù)的、長期的產(chǎn)業(yè)。”王健林說,“至于房價,你說呢?”
“但是像一、二線城市,用地的剛性約束在那里,需求在增長,那房價幾乎還是會漲下去。”
談兒子:確實,我兒子還比較火
提到王健林的兒子王思聰時,王健林笑著說,“確實,我兒子還比較火。”
當現(xiàn)場觀眾問他要給“二代們”提點什么建議時,王健林直言“提不提都沒用,人還是要靠自己約束自己。鎂光燈下,不強求成為一個道德模范,至少也要像一個普通人一樣。”
提及萬達這個龐大民族企業(yè)未來的接班人,王健林說,“不一定會叫兒子來干,也要看兒子意思,也許他還不愿意干呢。我的中層中有一批人才,這就看誰能在殘酷的市場競爭中脫穎而出了,領(lǐng)導人培養(yǎng)是培養(yǎng)不出來的。”
談到剛剛過去的父親節(jié),王健林坦言,“兒子給我發(fā)了短信,我什么都不缺,有短信就挺好的。”
談健身:特殊的天氣讓我轉(zhuǎn)入室內(nèi)活動
作為一位已經(jīng)過了花甲之年的企業(yè)家,站著演講了一個小時后腰板依舊非常直,精力也很充沛,觀眾不禁詢問起他有什么鍛煉秘籍。王健林笑稱自己以前的活動例如打獵都不環(huán)保,加上北京特殊的空氣條件,現(xiàn)在每天都是在健身房內(nèi)鍛煉身體了??磥沓渑娴木σ欢ㄊ呛湾憻挻螖?shù)成正比的。